Gerenciamento de plantão do centro de jogos arcade

centro de jogos arcade

Para o funcionamento do centro de jogos Arcade, você acha que é só abrir a porta e esperar a chegada dos clientes? Se você pensa assim, você está totalmente errado. Para melhores negócios, a fanfarronice não ajuda em nada; em vez disso, você deve ponderar e implementar cada etapa do gerenciamento. Hoje, compartilharemos com você as seguintes habilidades úteis de gerenciamento.

1. O foco da gestão de plantão

① Utilize as ferramentas de gestão necessárias e aplique-as com habilidade

② Algumas habilidades básicas de gerenciamento: definição de metas, habilidades de comunicação, rastreamento de feedback, estabelecimento de estilo de liderança

③ Preste atenção à promoção da rotatividade, manutenção de equipamentos, controle de lucros, treinamento de pessoal, gestão de crises

2. O objetivo da gestão de plantão

Objetivo a curto prazo

①Operação suave e constante

②Atingir a meta de rotatividade desta mudança e supervisionar a implementação do plano de promoção

③Coordenar equipe, equipamentos, pequenos trocos, presentes e outros materiais, operando de maneira suave e lucrativa

④Supervisionar e concluir a manutenção e atualização dos equipamentos das máquinas

⑤Gestão completa e treinamento de turno de pessoal

⑥Coordenação de todos os aspectos das relações: com o governo, proprietário e escritório de administração de propriedades

Objetivo de longo prazo

①Satisfação do cliente 100%

② uso mais razoável e eficaz dos recursos

③ Atraia clientes, aumente o faturamento

④ melhorar o nível de gerenciamento do centro de jogos arcade

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3. Processo de gerenciamento de plantão da área de jogos de arcade

O trabalho diário de gestão é muito tedioso. Os operadores devem implementar uma gestão padronizada porque ela determina o sucesso do negócio! O gerenciamento de plantão estabelecerá as bases para o desenvolvimento contínuo do centro de jogos arcade.

Preparação para o dever

①Auto-exame: Prepare um bom estado de espírito, uniformes, imagem limpa

②Exame de pessoal

◆ Leia a mensagem do gerente, o documento oficial da empresa

◆ Consultar tabelas de estimativas de faturamento, tabelas de rendimentos, tabela de transferências de caixa; analisar a rotatividade e definir a meta de rotatividade de plantão

◆Leia a lista de manutenção e limpeza: agende trabalhos de manutenção e limpeza de rotina

◆ Definir metas de qualidade e serviço

◆Verificar presença no trabalho. Comunique-se com o gerente anterior sobre a organização da equipe.

③ Inspeção de materiais

◆ Usando a tabela de inspeção de loja para inspeção de entrega

◆Verifique se o equipamento da máquina, o caixa, a caixa de presente e todos os outros materiais estão disponíveis

◆ Prepare-se para a mudança

◆ Verifique os materiais de limpeza e desinfecção

④Para verificar todos os equipamentos de máquinas de jogos de acordo com a tabela de inspeção da oficina, tabela de mudança de status do equipamento da máquina, relatório de trabalho de manutenção

processo de trabalho de plantão

① Comunique metas, acompanhe e colete feedback de cada equipe

② Visita de serviço

③ Inspeção de equipamentos de máquinas para garantir a qualidade do serviço

④Preocupado com o trabalho de segurança

⑤Fale com o cliente e concentre-se nas necessidades do cliente

⑥Garantir presentes e outros materiais suficientes, devidamente preservados

⑦Realizar manutenção e limpeza dos equipamentos de jogo

⑧Acompanhe o trabalho e o treinamento do funcionário

⑨Concluir o trabalho administrativo

Terminar o trabalho depois do plantão

①Transferência para o próximo turno

②Transferir alguns problemas após a inspeção

③Escrever mensagem de trabalho

④Organize alguns formulários e trabalhos administrativos

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4. Habilidades de serviço na área de jogos de arcade

Durante o processo de plantão, você pode utilizar as seguintes habilidades para melhorar o nível de gestão e o efeito do plantão.

1. Modo de pensar triangular: Descubra problemas → Julgue e tome decisões rapidamente → Aja

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①Descubra problemas:

Para coletar informações e descobrir o problema, você precisa usar todas as ferramentas disponíveis: formulário de inspeção de vitrine, programa de rastreamento de marketing, formulário de inspeção de segurança, formulário de inspeção de limpeza, formulário de limpeza de manutenção, etc.

②Julgar e Decisões Rapidamente

O princípio do julgamento é: garantir a operação normal, manter a satisfação do cliente, manter um alto padrão de qualidade, serviço e limpeza, garantir uma boa equipe de trabalho e alto moral da equipe. De acordo com este princípio, você pode determinar a prioridade de resolução do problema.

Tome uma decisão: quem, o quê, como resolver, como verificar e acompanhar os resultados concluídos e, finalmente, a quem comunicar feedback sobre este assunto, para lembrar as pessoas de prestarem atenção a tais coisas.

③Aja:

Após sua decisão, você pode agir. Após a conclusão da ação, forneça as opiniões da pessoa autorizada em tempo hábil para incentivar ou alterar e, em seguida, acompanhe o feedback em trabalhos futuros.

2. Relacionamento com o cliente

① manter e comunicação com o cliente:

Quando estiver de plantão, converse com seus convidados e ajude-os, diga os nomes dos clientes habituais e conheça suas preferências.
É melhor usar questionários de clientes para visitas regulares aos clientes.

② tratamento de reclamações:

Lembre-se: normalmente, as queixas malignas surgem de pequenas queixas que não conseguem ser resolvidas de forma rápida e bem-intencionada. Na verdade, a maioria dos clientes ficará insatisfeita com a nossa atitude de manejo!

③ Siga os procedimentos abaixo para lidar com reclamações:

Seja calmo, educado e com um gesto profissional. Peça ao cliente para falar com a sala do gerente ou com outros locais onde possa evitar outros hóspedes.

Além disso, peça desculpas pelo transtorno causado aos convidados ao conversar com o cliente para obter ajuda e compreensão.

Além do mais, ouça: não interrompa o estado do convidado, tente usar o contato visual positivo e a partícula modal, a linguagem corporal permitindo que os clientes digam mais. Isso pode conquistar o respeito do cliente e aliviar as emoções do cliente, aprender mais sobre a situação. De acordo com a autoautoridade, você fornece a solução viável aos clientes. Agradeça sinceramente aos clientes por sua ajuda e apoio.

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5. Ferramentas de gerenciamento de centros de jogos arcade

Mesa de turno de trabalho, mesa de atendimento, livro de mensagens, mesa de inspeção

①mesa de turnos de trabalho: funcionários (caixa, garçom, faxineira e segurança)  tabela de turnos, tabela de manutenção técnica, tabela de grupo de gerenciamento

②Tabela de frequência: coletar estatísticas de frequência, especificar a colocação profissional como uma responsabilidade individual clara e organizar o treinamento,

③Livro de mensagens: comunique ao próximo turno quais coisas precisam prestar atenção.Lembre as prioridades de trabalho recentes e diárias

④mesa de inspeção: é um guia para verificar o trabalho e encontrar o problema. Você pode lidar com um por um e fazer registros.

Tabelas de Estimativa de Volume de Negócios e Estatísticas de Rendimentos

① Estimativa de faturamento: Entenda a meta de faturamento do dia, atualize o plano de negócios com as atividades de promoção atuais.

② Estatísticas de receita: entenda o giro e a tendência do 1 dia anterior e da 1 semana anterior. Análise do aumento ou queda da rotatividade, determinando assim o tempo de mudança de pessoal, equipamentos de máquinas, coordenação de brindes e acessórios e outros materiais. Conclusão da preparação operacional para horários de pico antes do previsto.

Mesa de turno de caixa

Compreender e verificar as receitas em dinheiro (moeda de jogos, presentes, outras receitas) do último turno. Certifique-se de que os itens do checklist estejam corretos e identifique os reais efeitos da promoção. Verifique a formação e o desempenho no trabalho do caixa.

Documentos promocionais recentes e formulário de registro de prêmios

Para entender e descobrir os destaques e oportunidades de promoções. Entenda o uso e o estoque de brindes promocionais.

Tabela de inspeção de loja, tabela de manutenção de equipamentos de máquinas, relatório de trabalho de manutenção técnica

Verifique o trabalho do pessoal técnico de manutenção: inspeção diária dos equipamentos da máquina, lista de ferramentas, assuntos diários.

Aprenda sobre as informações mais recentes sobre equipamentos de máquinas e grupos de consumidores (conteúdo do consumidor, tempo do consumidor, classificação de consumo de máquinas de jogos).

Só você conhece e domina o trabalho da equipe técnica, então poderá garantir a qualidade dos equipamentos de jogo, pois está relacionado à sobrevivência da empresa e à satisfação do cliente.

Você também precisa investir mais tempo e energia na compreensão, controle e manutenção dos equipamentos da máquina. A única maneira de compreender de forma precisa e oportuna seus clientes e aumentar efetivamente o faturamento. Alcançar um nível de alta qualidade.

Documentos da empresa

Visualize e transmita essas informações importantes aos funcionários de plantão, para garantir que eles recebam instruções oportunas e precisas

Formulário de registro de informações de membros, formulário de comunicação com o cliente e registro de reclamação do cliente

① Formulário de Registro de Informações de Membros, Formulário de Comunicação com o Cliente: é uma boa maneira de entender as necessidades do cliente e encontrar oportunidades de operação. Comentários oportunos dos clientes.

②Registro de reclamações de clientes: para compreender o conteúdo das reclamações e resolver a situação. Melhore o trabalho e melhore as condições operacionais.

Acordos de treinamento recentes e programas de rastreamento

Em primeiro lugar, determine o plano de treinamento através da seção de treinamento e providencie a participação do pessoal apropriado. Em segundo lugar, acompanhe o efeito real dos cursos de formação.

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6. Perguntas frequentes sobre centros de jogos de arcade

Para Clientes

①Reclamação de clientes

Em primeiro lugar, o pessoal deve comunicar com o cliente de forma educada e sincera. Ligue para o gerente se a equipe não conseguir resolver o problema além de sua autoridade. Mais importante ainda, você deve ouvir o estado do cliente, em vez de encontrar uma desculpa ou fugir da responsabilidade. lados.

② os clientes têm dúvidas sobre a máquina de jogos arcade

Problema de moeda presa

Gerente ou funcionário: “aguarde um momento, vou verificar para você. Por favor, me dê seu dinheiro. Caso a moeda da máquina fique presa, você notificará o pessoal de manutenção técnica para tratar imediatamente do problema e também pedirá desculpas ao hóspede. Sugere-se que o convidado jogue outro jogo de arcade primeiro, depois aguarde o processamento da máquina e notifique-o imediatamente.

Falha do equipamento e travamento repentino

Gestores ou funcionários: “Aguarde um momento, notifico o técnico para tratar.”

Se houver problemas operacionais, é necessário solicitar aos convidados que joguem da maneira correta; se for um problema técnico, você deve pedir desculpas aos convidados: “Desculpe, por causar problemas!” Nesse momento, você sugere que os convidados primeiro joguem o equipamento, depois façam um registro, informem a equipe técnica de manutenção.

③Para clientes brigarem com outras pessoas ou disputarem com outras pessoas

Disputas de clientes e clientes

Os funcionários devem notificar imediatamente o gerente de plantão, o gerente deve separar imediatamente os clientes contestados e, em seguida, levar o cliente a um local com um pequeno número de pessoas.O gerente precisa entender a situação e propor uma abordagem mutuamente aceitável.

Disputa e briga entre clientes e funcionários

O gestor deve separá-los imediatamente, mostrar a sua identidade e depois informar os clientes e funcionários da situação e salientar que não são permitidos espancamentos. Se você não estiver fazendo o suficiente ou se os funcionários atacarem o cliente primeiro, o gerente deverá pedir desculpas aos clientes e negociar uma solução razoável.

Após a resolução, o gestor deve procurar o aconselhamento da equipe e fazer um registro. Se você estiver certo e o cliente bater no funcionário, o gerente deve dizer ao cliente que bater no funcionário é ilegal, se necessário, deixe o cliente pedir desculpas à equipe. Os gerentes precisam ouvir seus pensamentos e sentimentos e acompanhá-los.

④Para clientes irracionais

A equipe deve notificar imediatamente o gerente de plantão. O gerente mostra sua própria identidade, explica aos hóspedes o princípio de nossos serviços. Ele não é bem-vindo se ainda estiver fazendo discussões frívolas.

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Para departamento governamental

① Departamento relativo

◆ Gabinete de Gestão de Propriedades: abastecimento de água, gestão de instalações de fornecimento de energia e outras gestão relacionadas com propriedades

◆ Comércio e Indústria: Gerenciar a aprovação da placa da loja de jogos de arcade, se a loja de jogos de arcade está além do escopo comercial permitido pela licença comercial

◆ Delegacia de Polícia: lidando com diversos problemas de ordem pública na loja

◆Corpo de Bombeiros: Departamento de segurança contra incêndio responsável por inspecionar extintores de incêndio instalados, escadas de incêndio, luzes de emergência, hidrantes

②Como lidar com a verificação surpresa dos departamentos relevantes

◆ confirmar a identidade dos funcionários e o conteúdo dos seus cheques;

◆ Em todo o processo de fiscalização os gestores devem seguir para prevenir fatores adversos à empresa

◆Se houver problemas, os gestores não precisam explicar muito. O que devem fazer é guardar o número de telefone do oficial e informar imediatamente o responsável pela cidade do jogo arcade.

Para mídia

① Televisão, jornais, entrevistas de rádio

◆ compreender a identidade do repórter e obter cartões de visita; explicar disposições da empresa: a loja de jogos arcade não aceita entrevistas, você pode entrar em contato com o responsável pelo jogo arcade City;
◆ Fornecer o número de contato do responsável aos repórteres e notificar a cidade do videogame.

② negociar cooperação do centro de jogos arcade
◆ gerente de loja/chefe de plantão para compreender a situação geral dos projetos de cooperação e obter informações relevantes;
◆ deixe o meio de comunicação, notifique o diretor da cidade de jogos de arcade.

De modo geral, a gestão de plantão é um trabalho complexo. Não é apenas um processo longo, mas também precisa ser atualizado dia após dia. Sem dúvida, os operadores de centros de jogos arcade precisam saber claramente o foco e o objetivo da gestão, ter um bom desempenho no processo de trabalho em serviço, fazer uso de diferentes ferramentas e habilidades de gestão.

Wonka playground acredita que atenha-se ao seu objetivo, implemente etapas de gerenciamento estritamente, então você poderá administrar bem seu negócio de jogos de arcade e gerar lucro.

 

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